2009年，我（@王华东）还在搜狐工作的时候，与陈中（@陈中）发起了搜狐IT独立群体博客项目。主要目的是在博客日渐消亡的情况下，通过主题、群体参与等方式来构建高品质内容的博客。当时，总共开通了诸如百度非官方、前华为人、社会化媒体营销、洞察网络营销等几个独立群体博客，受到读者及业界的好评。同年，收到一份来自LaRiver（@LaRiver）的申请，当时他们的申请表中有三个作者，他们想开通一个专注于移动互联网的独立群体博客，名为“摩范”。当时的LaRiver自己维护着Mobile 2.0的博客。由于他们的要求与我们的标准有所不同，当时没能达成合作，而我与LaRiver则成了非常好的朋友。Mobile 2.0（@Mobile20）也发展了多名作者，专注于移动互联网领域的报道。
2010年下半年，考虑到移动互联网行业刚刚兴起，从业者之间缺少交流平台，我与LaRiver一起创建了Mobile 2.0 Family交流群组。最初，Family里有大量高质量的内容讨论，每天都能收到数十封申请加入群组的邮件。年底，也举办了一场近百人的聚会。而随着人数的增多，我和LaRiver又疏于管理，Family里高质量内容越来越少，而水贴则不断增多。尽管群组规模现在有近千人，但高质量内容却少之又少，基本已经荒废。
最近，花了一些时间总结和反思，觉得在如下三个方面做的非常不到位：
1、用户审核门槛太低
前期对于用户审核还是有一定门槛，后期，门槛越来越低，导致用户质量大幅下降，而群组的话题讨论与成员关联性非常大，这导致群组里曾经出现“什么是APK”这类的帖子，氛围完全被破坏。
2、话题没有组织，太过零散
由于是Google Groups，每个人进入群组后都可以发表主题。导致，每天都有各类话题出现，非常零散。其实，适当做一下话题的组织和引导，群组的讨论氛围及主题内容会好很多。这也导致了每天用户看的内容太零散，无焦点。
3、承诺的活动没有兑现
这类行业交流社区，线下的交流其实非常重要，当初，我希望能一个月至少举办一次线下活动，但由于时间、精力都方面的限制，没能执行。在此，做深深的自我反思，并向群里的所有用户致歉，没能给大家提供一个高质量的交流环境。在反思的同时，也在思考未来的事情。坦诚的将，我们还是很希望能为圈子里的朋友做点事情的。
对于现在的移动互联网行业，我们觉得不管对于创业公司还是大公司，最重要还是为用户提供高品质的产品。产品经理及设计师在这个阶段起到至关重要的作用。运营、市场、商务等同样重要，但前提是要有高品质的产品。
M2PM Salon (Mobile 2.0 Product Manager Salon)在这个理念下酝酿并即将推出。我们坚持如下几个原则：
1、只接受在互联网/移动互联网行业至少有一年工作经验的产品经理、交互设计师加入。如果有老成员推荐，更好！
2、除了群组的管理员（我与LaRiver）我们不接受任何非产品经理/交互设计师的入群申请。这是基本原则，老熟人们请谅解！
3、前期，我们只接受工作地在北京的成员。因为有线下活动，我们不希望加入群组三个月后还见不到你真人！
4、每周一个主题的在线讨论。零散的讨论照常欢迎！
5、每月一次至少2小时的线下聚会，邀请行业内优秀的产品经理、设计师做主题演讲，Panel讨论。我们也欢迎腐败活动，劳逸结合。
我们欢迎互联网、移动互联网行业的产品经理、设计师加入到我们这个小众和有价值的组织中来。
如果希望加入，请将如下信息发送至hdplus@mobile20.org及lariver@mobile20.org。
姓名：
公司：
职位：
手机：
微博：
产品经历：
